14 de noviembre de 2017

Taller de Gerenciamiento avanzado

El taller brinda la metodología para elaborar un futuro deseable por la empresa y seleccionar las formas de hacerlo factible, utilizando las técnicas y las herramientas necesarias para formar un grupo de estrategias, tácticas y procesos consistentes que logren las metas empresariales propuestas por los altos mandos.

Destinatarios

Altos mandos de empresa.

Objetivos

Los asistentes adquirirán herramientas para comprender y reinterpretar a la empresa y al negocio agropecuario, segmentando las instancias de planificación, gestión y control. Asimismo, el taller brindará metodología para monitorear el correcto funcionamiento de una empresa en función de sus objetivos, comprendiendo el papel del análisis económico, patrimonial y financiero, como así también su puesta en valor.

Contenidos

  • Estrategia[s5] y planificación en las empresas agropecuarias.
  • La Gestión Económica, Patrimonial y Financiera de la empresa agropecuaria
  • Evaluación de proyectos y Riesgo.
  • Rentabilidad y financiamiento del negocio agropecuario.
  • Impuestos en el sector agropecuario.
  • Tablero de Comando Integral y Tablero de Control para la toma de decisiones.

Duración: 6 jornadas de 8 horas  (48 hs. totales de cursada, divididas en 3 encuentros de 2 días de duración).

Docentes: Hernán Satorre, Gustavo López, Rolf Müller, Josefina Bavera, Manuel Pereyra Terra

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