31 de mayo de 2018

Salario Emocional: estímulos no monetarios para incentivar al equipo de trabajo

Programa con enfoque práctico, destinado a adquirir herramientas concretas para aumentar el compromiso y motivación de sus empleados y equipos de trabajo.

Destinatarios

Dueños, directores, gerentes y responsables de Recursos Humanos de empresas agropecuarias, que enfrenten actualmente.

La actividad contempla una fuerte vinculación entre el hacer cotidiano de los equipos de trabajo y el impacto en  los  indicadores del negocio, orientado a transformar a cada participante en un nuevo Líder impulsor del cambio.

Contenidos:

  • Salario emocional + salario real.

“Qué motiva a los jóvenes hoy a nivel laboral?

  • La empresa como una propuesta de valor al empleado

Escanear las empresas desde 4 ejes: performance, pertenencia, proyección y personal. Cuál es la situación actual y la deseada? Armar un mapa de interés y trabajar esas brechas

  • Como transitar de la motivación al altruismo

Cuáles son los factores de motivación principales. Dejar de lado las conductas (cómo) y trabajar sobre las creencias (para qué). La empatía y el altruismo como factores claves

  • Cambios de enfoque

Como transformar lo cotidiano en proyectos. La fijación de objetivos como desafíos. Hackers, cerebros y polinizadores, perfiles para desafiar las zonas de confort

  • Agenda estratégica

La gestión de personas y el compromiso de la dirección. La intencionalidad y el profesionalismo. La importancia de la comunicación interna y el trabajo en equipo

  • Trabajo en equipo: alguna técnica para pensar juntos herramientas para aumentar la satisfacción de las personas y equipos, a través de Estímulos No Monetarios

Duración: una jornada de 8 horas

Modalidad: presencial

Docente: Diego Pons

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