PACK: Tablero de Control & Tablero de Control aplicado en Excel para empresas agropecuarias

TABLERO DE CONTROL PARA EMPRESAS AGROPECUARIAS

Fecha: 22 y 24/06/2021

Modalidad: 100% Virtual. Cursos en Vivo por Zoom. 

Horario de cursada: De 8:30 a 11:30 hs. 

Duración: 2 módulos de 3 horas por Zoom. 

 

Cuadro de Mando Integral (CMI) y Tablero de Control como herramientas de Gestión.

El programa enseña a comprender el rol estratégico de las herramientas de monitoreo y control en todo tipo de organización y a sensibilizar acerca de la necesidad de diagnosticar el grado de madurez de las empresas agropecuarias para aplicar las herramientas adecuadas a su capacidad de gestión.

El Cuadro de Mando Estratégico, más correctamente el “Balanced Scorecard”, es una herramienta de control que aterriza la Estrategia y permite monitorear su evolución o cumplimiento. Es decir, que la transforma de un concepto, a menudo intangible e inasible, a planes operacionales, ejecutables, medibles y mejorables. Asimismo, establece una coherencia entre las diferentes funciones de una empresa, lo que permite a la Gerencia tener una mirada holística de la interacción y dependencia de unos sobre el resto. Por otro lado, alinea los objetivos de manera transversal y vertical a lo largo de toda la organización, a través de la integración e induce a pensar en “Procesos” más que en Áreas Departamentos o Funciones.

 

Destinatarios: El presente curso se encuentra abierto a mandos medios, la alta gerencia, los Directores y los Accionistas o dueños de las empresas. 

Está orientado a las personas que trabajen y que necesiten información para dirigir empresas o tomar decisiones en el plano estratégico y/o táctico. Así como también a dueños de empresas, Directores y gerentes.

Objetivos: Los participantes adquirirán las herramientas y técnicas que permiten orientar las acciones para incrementar la satisfacción de los “clientes” (ya sea internos o externos), relacionar estrategias con procesos y éstos a su vez con los indicadores representativos, además de estar en condiciones de organizar los indicadores críticos como una herramienta sistemática de Gestión.

PROGRAMA: 

  1.       Marco estratégico de una empresa
  2.       Safari a la Estrategia
  • ¿Qué es el Cuadro de Mando Integral (CMI)?
  • ¿Qué NO es el CMI?
  1. Uso del Cuadro de Mando Integral y el Esquema de toma de decisiones.
  2. Ventajas:
  • Conducir a la ejecución de la Estrategia
  • Clarificar la Estrategia
  • Alinear las iniciativas.
  • Alinear la Estrategia con el Presupuesto.
  • Alinear la Estrategia con la Organización (estructura Organizativa).
  • Alinear la Estrategia con la Compensación.
  • Impulsar hacia la organización por Procesos.
  1. Las Perspectivas
  2. Contenido del CMI
  3. Estructura, Procesos, Estrategia

 Habrá instancias de práctica e intercambio grupal a través de actividades.

 

 

TABLERO DE CONTROL APLICADO EN EXCEL PARA EMPRESAS AGROPECUARIAS

Fecha: 6 y 8/07/2021

Modalidad: 100% Virtual. Cursos en Vivo por Zoom. 

Horario de cursada: De 8:30 a 11:30 horas. 

Duración: 2 módulos de 3 horas por Zoom. 

El programa enseña a comprender el rol estratégico y táctico de las herramientas de monitoreo y control en todo tipo de organización y a sensibilizar acerca de la necesidad de diagnosticar el grado de madurez de las empresas para aplicar las herramientas adecuadas a su capacidad de gestión.

A su vez, se aplicarán conceptos teóricos al Excel, de manera de armar un Tablero de Control que sirva de modelo o referencia para las necesidades de cada empresa. 

¡Importante! Se requiere tener conocimientos previos de Excel.

Destinatarios:  El presente curso se encuentra abierto a mandos medios, la alta gerencia, los Directores y los Accionistas o dueños de las empresas. 

Está orientado a las personas que trabajen y que necesiten confeccionar información para dirigir empresas o tomar decisiones en el plano estratégico y/o táctico. 

Objetivos del curso: Los participantes adquirirán las herramientas y técnicas que permiten orientar las acciones a relacionar estrategias con procesos y éstos a su vez con los indicadores representativos, además de estar en condiciones de organizar los indicadores críticos en Excel como una herramienta sistemática de Gestión.

PROGRAMA:

  1. Breve repaso de Objetivos y Estrategia.
  • ¿Qué es la estrategia?
  • ¿Cómo definir objetivos?
  • ¿Qué son los indicadores?
  1. Aplicabilidad en Excel – ¿Cómo armar un Tablero de Control?
  2. Indicadores.
  3. Factores Críticos de Éxito (FCE´s) o Key Performance Indicators (KPI´s)
  4. Metodología.
  5. Factores Condicionantes.

También abrá instancias de práctica e intercambio grupal a través de actividades.

 

Más información: 

¿Cómo ingreso a la clase?

Todos nuestros cursos sincrónicos se realizan en plataforma Zoom. Los días y horarios del curso son notificados en la promoción.

Para acceder al aula virtual, recibirás un mail del área de Formación con el enlace para ingresar a la misma. 

La clase se habilita unos minutos antes del horario de inicio del curso. Los participantes que ingresen con mayor anticipación quedarán en sala de espera hasta tanto abra la clase virtual.

Los links del curso son personales, y sólo tienen acceso quienes han abonado y confirmado su participación.

Dispositivos:

Podés tomar la clase desde la PC, notebook o tablet que disponga de sonido y webcam.

La plataforma es muy amigable e intuitiva, así mismo recomendamos acceder con unos minutos de anticipación del horario de inicio para tener tiempo de hacer las pruebas necesarias.

 

Facilitador: 

Hernan Satorre

Cofundador de AmplificAgro.

Vicepresidente ejecutivo AFP – Asociación de Facilitadores Profesionales de Argentina.

Fundador de la Red de Afinidad Empresarial (RAE).

Profesor en distintos cursos empresariales en CREA: Tablero de Comando, Control de Gestión, Excel para Empresas Agropecuarias, así como también para Bancos y Entidades financieras en temas de gestión y negocios agropecuarios.

Asesor CREA.

Centro de Entrenamiento Ontológico y Profesional (CEOP).

Coach Ontológico y Social Certificado.

 

Precio del PACK:  $11.520

¡Aprovechá el precio del Pack y cursá ambos talleres con un 20% de descuento!

Descuentos exclusivos para el Movimiento CREA:

  •   30% descuento a miembros CREA en todos los cursos
  •   20% de descuento para suscriptores Revista CREA
  •   50% de descuento para Asesores CREA en Actividad 

 

Beneficios adicionales:

  •   Hasta 12 cuotas con MercadoPago dependiendo de las promociones vigentes de cada tarjeta al momento de realización de la compra.
  •   Somos UCAP:

Estamos acreditados como Unidad Capacitadora en el programa de capacitación Pymes del Ministerio de Desarrollo Sostenible que otorga hasta un 85% de devolución en crédito fiscal en nuestros programas de capacitación.

*Convocatoria abierta para proyectos 2021 hasta el 30/09/2021*

Ver Bases y condiciones.

Para acceder a más información hacé clic aquí. 

 

¡VACANTES AGOTADAS!

En caso de anotarte, permanecerás en lista de espera para la siguiente edición. 

 

 

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