15 de abril de 2021

Cómo definir objetivos y evaluar el desempeño

Fecha: 31/05, 2 y 4/ 06

Modalidad: 100% virtual. Cursos en Vivo por Zoom. 

Horario de cursada: De 9:00 a 11:00 hs. 

Duración: 3 encuentros de 2 horas cada uno. 6 horas en total.

 

Objetivos:

– Comprender la importancia de llevar estos procesos a cabo en las empresas y que impacto puede brindarles.

– Aprender de forma práctica y sencilla cómo poder desarrollar e implementar Objetivos y Evaluaciones dentro de las empresas.

 

PROGRAMA:

Módulo 1 (Presentación e Introducción a RRHH) – 2 hs.

  1. Bienvenida. Presentación personal. Dinámica para conocer receptores.
  2. Objetivo del curso. Rol RRHH.
  3. Impacto de los Objetivos y el Desempeño dentro de la empresa y RRHH. 
  4. Diferencia entre Talento y Potencial. Plan de Carrera y Plan de sucesión.
  5. Competencias: Definición. Tipos de competencias. Ejemplos.
  6. Objetivos: Tipos de objetivos (Genéricos y Específicos). Importancia e Impacto. 
  7. Metodología SMART. Redacción. Características. Medición.
  8. Preguntas.
  9. Tarea: Traer por escrito 3 objetivos a partir de lo aprendido.

Módulo 2 (Definición de Objetivos) – 2 hs.

  1. Bienvenida. Repaso características SMART. Puesta en común algunos objetivos.
  2. Relación de los Objetivos con la Evaluación del desempeño.
  3. Conclusión Módulo Objetivos.
  4. Definición Evaluación de Desempeño y Tipos. Concepto. Etapas. Diferencia con Gestión del Desempeño.
  5. Finalidad y ventajas de la evaluación para la empresa, los evaluadores y el empleado. 
  6. Proceso. Preparación. Seguimiento. Resultados y Curva.  Alineación con Objetivos y Competencias. Excel.
  7. Preguntas
  8. Tarea: Pensar situaciones en las que hayan tenido conversaciones difíciles con líderes y/o personas.

Módulo 3 (Evaluación de Desempeño) – 2 hs.

  1. Bienvenida. Breve repaso clase anterior
  2. Etapa de Feedback (Devolución). Feedback Continuo. Importancia de la Comunicación. Escucha.
  3. Caso Práctico: Conversaciones difíciles. Puede ser Grupal
  4.  Bono vs Productividad y Desempeño
  5. Matriz de desempeño y potencial. Estrategía
  6. Conclusión y repaso 3 módulos (correlación e importancia de cada paso).
  7. Preguntas. Feedback Curso

 

Más información:

¿Cómo ingreso a la clase?

Todos nuestros cursos sincrónicos se realizan en plataforma Zoom. Los días y horarios del curso son notificados en la promoción.

Para acceder al aula virtual, recibirás un mail del área de Formación con el enlace para ingresar a la misma. 

La clase se habilita unos minutos antes del horario de inicio del curso. Los participantes que ingresen con mayor anticipación quedarán en sala de espera hasta tanto abra la clase virtual.

Los links del curso son personales, y sólo tienen acceso quienes han abonado y confirmado su participación.

Dispositivos:

Podés tomar la clase desde la PC, notebook o tablet que disponga de sonido y webcam.

La plataforma es muy amigable e intuitiva, así mismo recomendamos acceder con unos minutos de anticipación del horario de inicio para tener tiempo de hacer las pruebas necesarias.

 

Facilitadores:

Enriqueta Gil Belloni: Ingeniera Agrónoma (UBA, 2005), Coach Ontológico (CEOP-CREA, 2011).  Se formó como profesional en AACREA, en el área de Economía y el Proyecto Tecnología Comercial durante 7 años. Formó parte del equipo de gestión que coordinaba los 17 técnicos del Proyecto. Fue responsable de RRHH en Globaltecnos SA. por 5 años, y sigue trabajando como técnica, siendo responsable de coordinar el Taller de RRHH y Relevamiento de sueldos hace más de 10 años.  Fundó Eresagro, una comunidad comprometida con el desarrollo del Talento Agroindustrial, buscando ser puente y facilitador, para que tanto empresas como instituciones puedan lograr sinergia y tracción en la Gestión del Talento.  

 

Nicolás Solari: Lic. en Administración (USAL), inició su carrera profesional en la empresa Ledesma S.A.A.I, en la que trabajó durante 7 años, en los cuales 6 trabajó en el área de RRHH. Actualmente se desempeña como consultor de Capital Humano en Eresagro.

Formó parte del Ateneo de la SRA durante 3 años, realizó un curso de Comercialización de Granos en la Bolsa de Cereales y recientemente finalizó los 2 módulos del curso de Formación de Asesores CREA.

 

Precio: $7.200

Descuentos exclusivos para el Movimiento CREA:

  •   30% descuento a miembros CREA en todos los cursos
  •   20% de descuento para suscriptores Revista CREA
  •   3×2 para Miembros CREA: Abonan 2 participantes, asisten 3 (el tercero sin cargo)
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Otros descuentos:

20% de descuento para los Packs de cursos (promociones exclusivas para determinados cursos que son recomendables realizar en conjunto)

Beneficios adicionales:

  •   Somos UCAP: Estamos acreditamos como Unidad Capacitadora el programa de capacitación Pymes del Ministerio de Desarrollo Sostenible que otorga hasta un 85% de devolución en crédito fiscal en nuestros programas de capacitación.
  •   Hasta 12 cuotas con MercadoPago dependiendo de las promociones vigentes de cada tarjeta al momento de realización de la compra.

 

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