Archivo - Herramientas Empresariales

Taller impositivo fiscal

Un taller imprescindible para actualizar sus conocimientos para la liquidación de impuestos y conocer las últimas normativas que impactarán en el nuevo ejercicio fiscal.

Taller Presupuesto financiero

Mediante esta capacitación, los participantes podrán comprender, analizar y poner en práctica el presupuesto como una herramienta necesaria para la planificación y la toma de decisiones dentro de una empresa agropecuaria.

Tablero de Comando para las empresas agropecuarias

Mediante esta capacitación, los asistentes podrán interiorizarse sobre las características de dos sistemas de control claves para la empresa agropecuaria: el Tablero de Comando y el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral. El Balanced Scorecard es una herramienta de gestión empresarial muy útil para medir la evolución de la actividad de una compañía, sus objetivos estratégicos y sus resultados, desde un punto de vista estratégico y con una perspectiva general.

Contabilidad de gestión

Un curso especialmente pensado para mejorar el nivel de interpretación de la información económica a fin de poder transmitir, con claridad y precisión, la situación de la empresa a socios y administrados. Además, brinda conocimientos para liderar la implementación del sistema de control de gestión en la empresa y dimensionar correctamente los recursos y esfuerzos requeridos para implementar y sostener un proceso administrativo-contable eficiente.

Cómo armar un plan de negocios para el agro

Un Plan de Negocios es una herramienta útil, tanto para la planificación exitosa de la empresa como para “vender la idea a los accionistas o a potenciales inversores”. El planeamiento es un requisito fundamental en el escenario actual, sin importar si la empresa es pequeña, mediana, grande o si está en una etapa embrionaria, de consolidación o expansión. Dada su importancia, es vital comprender claramente los elementos que la componen.

Decisiones financieras: endeudamiento y liquidez

Mediante esta capacitación, podrá conocer indicadores de liquidez y endeudamiento, y planificación de la empresa.

Taller de Gerenciamiento avanzado

El taller brinda la metodología para elaborar un futuro deseable por la empresa y seleccionar las formas de hacerlo factible, utilizando las técnicas y las herramientas necesarias para formar un grupo de estrategias, tácticas y procesos consistentes que logren las metas empresariales propuestas por los altos mandos.

Taller de Gerenciamiento inicial

El taller acerca a los participantes a los aspectos técnicos, comerciales y de gestión de las tres actividades agropecuarias claves: agricultura, ganadería y lechería. Distribuida en 6 módulos, la capacitación propone tener una visión global de la empresa agropecuaria desde su organización y gerenciamiento, incorporando el lenguaje del negocio con el fin de reducir la brecha en la comunicación con sus clientes.

Evaluación de proyectos de inversión

El curso brinda los elementos básicos para establecer la conveniencia de ejecutar o destacar un proyecto desde el punto de vista de un dueño o inversor. Propone la comprensión de los distintos aspectos vinculados a la evaluación de proyectos de inversión y la correcta aplicación de su metodología.

Financiamiento de la empresa agropecuaria

El objetivo del taller es acompañar a los asistentes en el proceso de comprensión de los distintos aspectos del financiamiento específico de una empresa agropecuaria para tomar decisiones correctas.

Administración de personal

Mediante esta capacitación, los participantes podrán actualizar sus conocimientos sobre la Ley de Trabajo Agrario, teniendo en cuentas los puntos más importantes de la ley 26.727 y sus reformas.

Programa de Dirección de Empresas Agropecuarias

El Programa de Dirección de Empresas  Agropecuarias (PDEA) ha sido creado en conjunto con la Universidad de San Andrés y cuenta con la participación de un cuerpo docente de altísima calidad académica y experiencia profesional del Centro de Educación Empresaria de dicha Universidad.