3 de octubre de 2021

Calendario empresarial – Octubre 2021

El calendario empresario es una herramienta que tiene como fin ayudar los empresarios agropecuarios a tomar decisiones.

Temas de finanzas

  • Analizar la exposición al tipo de cambio de cada negocio.
  • Analizar el volumen disponible de la cartera crediticia para compensar las diferencias de tipo de cambio.
  • Revisar y sensibilizar las partidas presupuestarias vinculándolo a las necesidades de liquidez y de financiamiento.
  • Considerar dentro de las posibilidades de financiamiento los cambios de requerimientos de los stocks de granos del Banco Nación.

Temas de negocios

  • Considerar las relaciones insumos – productos, productos-productos y monedas – productos, para esta campaña y para la siguiente, sobre todo productos que no acompañan instantáneamente la variación de tipo de cambio.
  • Analizar estratégicamente la compra de bienes de uso en esta campaña. También considerar las inversiones de bienes de cambio y de uso pensando en el próximo escenario.
  • Ante el escenario de mercado de grano y de escenario climático, tener en cuenta el análisis de uso cobertura flexibles de precios.
  • Considerar la cobertura de riesgo climático y el monto a asegurar. Evaluar los seguros paramétricos y multirriesgo.

Temas fiscales

  • Revisar las estrategias impositivas tendientes a neutralizar el impacto de revalúo de bienes.
    Prebalance (Para cierre de ejercicio enero) considerando el revalúo de los bienes de cambios por el ajuste de tipo de cambio.
  • Planificar estrategias de compra y retención de vientres, de venta de hacienda y valor de la venta de la categoría más vendida (Cierre de ejercicio en diciembre).
  • Considerar el impacto fiscal y en los negocios de la compra anticipada de insumos dolarizados con alto precio elevado en relación con el precio histórico.
  • Revisar la planificación impositiva con el equipo y con el contador. Evaluar los parámetros en función de años anteriores.

Temas laborales

  • Definir objetivos del equipo de trabajo.
  • Considerar los ajustes salariales.
  • Definir modalidad de trabajo (presencial o virtual) en las posiciones administrativas en relación con los cambios generados con la pandemia.

  

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