Calendario Empresarial – Abril 2020
El calendario empresario es una herramienta que tiene como fin ayudar los empresarios agropecuarios a tomar decisiones.
Dado el dinamismo e incertidumbre del contexto actual, las recomendaciones técnicas pierden vigencia rápido. En cambio, puede ser más útil hacerse preguntas que ayuden a imaginar posibles escenarios y que decisiones tomar en cada uno. A continuación compartimos algunas preguntas que creemos podrían ser de utilidad para gestionar distintos procesos de la empresa agropecuaria:
Cosecha y Logística de Cosecha
- ¿Qué puedo hacer si hay restricciones en los puertos para recibir mercadería?
- ¿Qué puedo hacer si hay limitaciones en la circulación de camiones y/o de equipos de cosecha?
- ¿Qué puedo hacer si hay restricciones en los acopios para recibir mercadería?
- ¿Qué puedo hacer ante potenciales escenarios de escasez de combustible?
- ¿Qué puedo hacer si no hay disponibilidad de silo bolsas?
- ¿Hay algún otro evento que pueda condicionar el proceso de cosecha y su logística? ¿Qué puedo hacer si esto ocurre?
Comercialización y Finanzas
- ¿Qué puedo hacer para disminuir riesgos de cobrabilidad?
- ¿Qué puedo hacer si se corta la cadena de pagos de mis clientes?
- ¿Qué puedo hacer si los compradores no están coyunturalmente solventes?
- ¿Qué puedo hacer si la empresa no está coyunturalmente solvente?
- ¿Qué puedo hacer para resguardar o aprovechar la liquidez en la empresa?
- ¿Qué puedo hacer si hubiese que diferir ventas?
- ¿Durante cuánto tiempo mi empresa será operativa en un escenario de ingresos restringidos?
- ¿Qué tengo que hacer para aumentar la capacidad financiera operativa de la empresa?
Cultivos de Invierno. Campaña 20/21
- ¿Puede haber impactos del contexto que afecten el cumplimiento del plan de siembra?
- ¿Qué tengo que hacer para cumplir con el plan de implantación de pasturas y verdeos?
- ¿Qué puedo hacer para cumplir con el plan de implantación de cultivos de invierno?
- ¿Qué puedo hacer si hubiese que modificar el plan de siembras?
Equipo de Trabajo
- ¿Qué puedo hacer para evitar contagios en los integrantes de los equipos de trabajo?
- ¿Qué puedo hacer para liderar este proceso y mantener motivado los equipos de trabajo?
- ¿Qué puedo hacer para no perder eficiencia operativa coordinando equipos a distancia?
- ¿Qué puedo hacer ante un caso positivo de COVID-19 en mi empresa?
Recomendamos que con el equipo de la empresa se hagan estas preguntas y otras que surjan de las discusiones, evaluar las alternativas, anotar las conclusiones y opciones y, así, armar un plan de acción.
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